咨询电话：15755063059职能性的优点：
分工精细，各部门领导者各司其职，各负其责，业务熟悉，工作效率高，有利于培养精通各门业务的专家和提高管理队伍的专业化水平。
职能性的缺点：
专业性强，依赖性大，它必须依附于特定的组织系统;分工过细，容易造成机构臃肿，部门林立，人浮于事，手续繁多，效率低下;由于不了解全局，办事容易违反经济原则和效率原则。
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